Бізнес як невід'ємна частина життя

Бізнес у наш час став невід'ємною частиною життєвого процесу. Пов'язаний він, насамперед, з відкриттям своєї справи або приватного підприємства. Чимало людей пішли на великий ризик, відкривши свою справу, адже в цьому вони бачили не лише збагачення, але й реалізацію своїх ідей, планів, поставлених задач, а також реалізацію своїх особистісних якостей: досвідченого керівника, новатора, співрозмовника.

Початок будь-якого шляху в бізнесі - це чітке розуміння того, який саме бізнес ви хочете мати. Отже, починати потрібно з аналізу. Перше, що необхідно зрозуміти, - це якими ресурсами ви володієте, і в якій сфері зможете домогтися успіху, маючи ці ресурси.

Причому під ресурсами ми розуміємо і фінанси, і обладнання, і знання, і ділові контакти, і багато чого іншого. І друге, що потрібно проаналізувати, - це які ніші на ринку відносно вільні. Зіставивши потреби ринку та власні ресурси, ви визначите ту галузь, в якій у вас найбільші шанси домогтися добрих результатів.

Але давайте розберемося детальніше.

У технології створення власного бізнесу існує кілька обов'язкових стадій (етапів), які повинен пройти кожний підприємець:

І. Розробка концепції бізнесу.

ІІ. Планування успіху підприємницького починання.

ІІІ. Реалізація підприємницького проекту.

У цьому місці хотілося б зробити невеликий відступ. Прочитавши назву цих стадій, ви могли б заперечити, що для приватних підприємців немає ніякої необхідності проходження таких, на перший погляд, трудомістких етапів, оскільки діяльність фізичних осіб найчастіше має тимчасовий характер і майже не піддається плануванню (особливо на сучасному етапі розвитку України). Однак, саме це й повинно змусити сьогоднішніх підприємців замислитися про перспективи свого бізнесу.

Річ в тім, що метою підприємницької діяльності повинно бути не миттєве отримання якомога більшого прибутку, а якомога більш тривале існування вашого бізнесу з метою задоволення конкретної потреби споживачів у товарах чи послугах. Саме це і буде критерієм успішності вашої діяльності, і дозволить отримувати підприємницький дохід. Кожному, хто тільки починає свою справу, необхідно пам'ятати, що будь-яка діяльність, у тому числі й підприємницька, має свій початок, розвиток і припинення. Якщо ви саме такий підприємець, який вже зараз замислюється над перспективами свого бізнесу, тоді весь подальший матеріал саме для вас.

Розробка концепції бізнесу

Процес підприємницької діяльності починається з розробки концепції, тобто тих принципових рішень, що закладені в основу майбутнього бізнесу. Розробляючи концепцію, підприємець:

1) здійснює пошук перспективної підприємницької ідеї;

2) обирає сферу підприємницької діяльності;

3) обирає форму організації свого бізнесу;

4) приймає рішення щодо способу заснування бізнесу.

У межах роботи над концепцією підприємець здійснює пошук придатної ідеї свого бізнесу та оцінює шанси на успіх при її реалізації. Причому така оцінка повинна бути різнобічною. Важливо просіяти ідею крізь різні сита, розглянути її з різних точок зору:

- наявності споживачів та їх потреб у сьогоденні і майбутньому;

- ступеня конкуренції;

- можливостей придбання виробничих і залучення необхідних фінансових ресурсів;

- існуючих обмежень з боку законодавства;

- а також власного досвіду, інтересів та здібностей підприємця.

Джерелами підприємницьких ідей найчастіше є: вивчення відгуків споживачів; критичний аналіз товарів, які випускають існуючі фірми-конкуренти; бесіди з працівниками торговельних установ; вивчення технічної літератури, патентної інформації; результати власних досліджень і розробок, а також власний досвід, накопичений внаслідок попередньої діяльності.

Вибір сфери підприємницької діяльності здійснюється з урахуванням:

- особистих факторів вибору: власний практичний досвід і потенціал; наявність відповідної освіти та знань; відповідність сфери бізнесу інтересам і захопленням самого підприємця;

- зовнішніх факторів вибору: сучасна економічна ситуація; правові обмеження (заборонені сфери і види підприємницької діяльності, що вимагає обов'язкового ліцензування; державні пріоритети в розвитку окремих регіонів або певних сфер діяльності); споживчий попит тепер і в майбутньому; ступінь конкуренції в галузі; стадія життєвого циклу галузі; наявність необхідних ресурсів; інші зовнішні фактори.

Будь-яка підприємницька діяльність здійснюється в межах певної організаційної форми. Підприємницька діяльність в Україні може здійснюватися в кожній (з передбачених законодавством) організаційній формі за власним вибором підприємця.

Основними формами організації бізнесу в Україні є:

- приватна підприємницька діяльність без створення юридичної особи;

- приватне підприємство;

- господарські товариства (з обмеженою, додатковою, повною відповідальністю, командитне товариство);

- а також відкрите і закрите акціонерні товариства.

Планування успіху
підприємницького
починання - друга
стадія процесу створення
власного бізнесу

Наявність концепції власної справи ставить перед підприємцем різноманітні, але вже конкретні питання.

Хто мої споживачі? Де мій ринок?

Як я організую виробництво і реалізацію своєї продукції?

Хто у мене буде працювати?

Скільки коштів мені необхідно для створення власного бізнесу?

І багато інших. Отримати відповіді на них є завданням цієї стадії створення власного бізнесу. Стадія планування зазвичай поділяється на два етапи: підготовчий та основний.

На підготовчій стадії підприємець:

По-перше, збирає та аналізує маркетингову, виробничу і фінансову інформацію щодо його бізнесу.

По-друге, визначає місію своєї фірми (діяльності) - її головне призначення, специфічну роль, особливий шлях у бізнесі, які відрізняють її серед конкурентів.

По-третє, оцінює сильні та слабкі сторони свого бізнесу. Сильні сторони бізнесу - це його особливі, унікальні чи, принаймні, оригінальні порівняно з конкурентами якості, те, на що підприємець ставить у своєму бізнесі. Слабкі сторони - це, навпаки, те, чого підприємцю не вистачає порівняно з конкурентами.

По-четверте, визначає конкретні цілі своєї діяльності. Цілі зазвичай формулюють у таких категоріях: прибутковість, продуктивність, ринок збуту, обсяги продажів та інших. При цьому цілі повинні бути конкретними, визначеними кількісно, орієнтованими у часі, реалістичними, сформульованими письмово.

По-п'яте, аналізує стратегічні альтернативи та обирає стратегію діяльності - основну довгострокову програму дій і порядок розподілу пріоритетів і ресурсів для досягнення її цілей.

Основним етапом планування є процес складання бізнес-плану. Головна мета цього етапу - довести економічну доцільність створення даного бізнесу. Сформульовані на попередньому етапі місія, цілі та стратегія утворюють каркас бізнес-плану. Бізнес-план - це письмовий документ, у якому викладені сутність підприємницької ідеї, шляхи і способи її реалізації, охарактеризовані ринки, виробничі, організаційні та фінансові аспекти бізнесу, що планується, а також особливості його управління.

Метою складання бізнес-плану є:

- по-перше, отримання відповідей на питання, що виникають у суб'єкта підприємницької діяльності вже на початковому етапі;

- по-друге, залучення партнерів чи додаткового капіталу (якщо в цьому є необхідність).

Якщо ж говорити про доцільність складання бізнес-плану підприємцями - фізичними особами, то навіть не маючи партнерів і маючи дуже мало шансів (або не маючи їх зовсім), перш ніж отримати кредит, завжди краще заздалегідь прорахувати всі можливі власні кроки та їх наслідки. Безумовно, бізнес-план приватного підприємця повинен мати спрощений характер, однак, за своєю суттю він нічим не відрізняється від аналогічного документа юридичних осіб.

Реалізація
підприємницького проекту та отримання доходу

Третя стадія процесу створення власного бізнесу, яка складається з двох підетапів:

- визначення способів і потенційних джерел залучення фінансових коштів для реалізації ідеї;

- державна реєстрація.

Початкове фінансування приватних підприємців здійснюється за рахунок власних заощаджень підприємця, а також за рахунок позикових коштів, джерелами яких найчастіше стають родичі та знайомі.

Підводячи підсумок вищевикладеному, з упевненістю можна стверджувати, що на початку будь-якого шляху завжди повинен стояти ретельний аналіз можливих варіантів цього шляху.

Навіть збираючись у відпустку, ми обмірковуємо, скільки грошей у нас є на це, куди і коли краще поїхати, який спосіб пересування обрати, що взяти із собою, на кого залишити свійських тварин тощо.

Що вже казати про початок власної справи, адже це, по суті, початок нового етапу в житті. Скільки добрих починань провалилося лише тому, що рішення було занадто поспішним. Тому, починаючи свою справу, подбайте про глибокий та всебічний аналіз того, де саме ви зможете домогтися кращих результатів.

“Консультант бухгалтера” № 22 (458) 02 червня 2008 року
Передплатні індекси: 21946 (українською мовою), 22789 (російською мовою)