“Утверждаю”
____________________ (_______________)
              (подпись) 	                 (Ф. И. О.)
Директор ____________________________
    				                (предприятия, организации)

Должностная инструкция менеджера (управляющего) по логистике

I. Общие положения
1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера (управляющего) по логистике.
2. Менеджер (управляющий) по логистике назначается на должность и увольняется с должности приказом директора предприятия в порядке, установленном трудовым законодательством.
3. Менеджер (управляющий) по логистике подчиняется непосредственно руководителю предприятия, его заместителю и начальнику отдела материально-технического снабжения.
4. На должность менеджера (управляющего) по логистике назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по направлению подготовки “Менеджмент” или “Логистика”) или стаж работы по специальности не менее 2 лет.

II. Требования к квалификации
Менеджер (управляющий) по логистике должен знать:
- действующее законодательство Украины и нормативные акты по вопросам предпринимательской и коммерческой деятельности;
- конъюнктуру рынка, порядок ценообразования и налогообложения;
- основы маркетинга;
- рыночную экономику, теорию менеджмента, макро- и микроэкономики;
- принципы логистики, организацию и проектирование логистических систем, теорию управленческих решений;
- основы технологии производства, действующие стандарты и технические условия на сырье, продукцию, условия поставки, хранения и транспортировки материальных ресурсов;
- логистику закупок и размещения заказов;
- порядок разработки коммерческих условий договоров (контрактов, соглашений);
- этику делового общения;
- теорию и практику работы с персоналом;
- основы законодательства о труде;
- правила и нормы охраны труда.
Менеджер (управляющий) по логистике должен иметь навыки работы на компьютере на уровне опытного пользователя.

III. Функциональные обязанности
Менеджер (управляющий) по логистике:
1. Определяет логистическую стратегию предприятия, принимает решения о выборе поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т. п., об организации складирования и транспортировки, каналов сбыта и распределения готовой продукции. При этом исходит из задач минимизации общих расходов, обеспечения высокого уровня качества продукции и удовлетворения нужд потребителей.
2. Разрабатывает логистическую информационную систему предприятия, перспективные, текущие и оперативные планы логистической деятельности, составляет необходимую отчетность, формирует базу данных по организации материальных потоков предприятия.
3. Проектирует сквозные материальные потоки в течение полной логистической цепи “закупка сырья - производство - распределение - продажа - потребление” и сопровождающие информационные, финансовые и сервисные потоки.
4. Координирует деятельность подразделений предприятия и предприятий-партнеров по обеспечению эффективного продвижения товаров и услуг в сферах производства и обращения, решает конфликтные ситуации, находит компромиссы для согласования интересов различных звеньев логистической системы.
5. Совместно со службой маркетинга прогнозирует динамику спроса на продукцию или услуги, участвует в определении ассортимента продукции в соответствии с заказами потребителей.
6. Совместно со службами снабжения определяет оптимальную потребность в материально-технических ресурсах, налаживает хозяйственные связи с поставщиками, обеспечивает производственный процесс необходимыми материальными ресурсами по принципу “точно в срок” и доставку на производственные участки, координирует процесс материально-технического снабжения с производством, сбытом, складированием и транспортировкой.
7. Организует транспортно-экспедиционное обеспечение поставки материальных ресурсов и отправку готовой продукции, выбирает вид транспорта, способ доставки, определяет маршруты перевозок для своевременного выполнения заказов потребителей, планирует процесс транспортировки совместно со складским и производственным процессами.
8. Участвует в разработке производственной программы, планов-графиков запуска-выпуска готовой продукции, текущих и оперативных планов сбыта продукции, определяет каналы сбыта и формирует распределительную сеть, принимает решения о паковке продукции, комплектовании партии отправки, организует отгрузку продукции и контролирует доставку.
9. Разрабатывает стратегию управления запасами на производстве и в сфере товарного оборота, определяет оптимальные уровни запасов.
10. Вносит предложения по освоению новых товарных рынков, выбору каналов снабжения и сбыта, организует связи с деловыми партнерами, проводит переговоры, обеспечивает заключение договоров и контролирует их исполнение.
11. Исполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.

IV. Права
Менеджер (управляющий) по логистике имеет право:
1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по вопросам, входящим в круг его функциональных обязанностей.
2. Контролировать своевременное выполнение заданий и отдельных поручений подчиненными ему работниками.
3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к его деятельности.
4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию.
5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к его компетенции.

V. Ответственность
Менеджер (управляющий) по логистике несет ответственность за:
1. Обеспечение исполнения своих функциональных обязанностей, а также за работу подчиненных ему работников по вопросам их производственной деятельности.
2. Достоверность информации о состоянии работы на вверенном ему участке, показатели финансово-хозяйственной деятельности, своевременность представления различных сведений и отчетности.
3. Исполнение приказов, распоряжений и поручений руководства предприятия.
4. Обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками, находящимися в его подчинении.
5. Неразглашение коммерческой тайны.

VI. Условия работы
1. Режим работы менеджера (управляющего) по логистике определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
2. В связи с производственной необходимостью менеджер (управляющий) по логистике может выезжать в служебные командировки (в том числе местные).
3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению финансово-хозяйственной деятельности менеджеру (управляющему) по логистике может выделяться служебный автотранспорт.

VII. Взаимоотношения
1. В период временного отсутствия менеджера (управляющего) по логистике его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке. Это лицо получает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
2. В ходе своей деятельности менеджер (управляющий) по логистике взаимодействует:
2.1. С _____________________ по вопросам: ________________________________________
		         (должность)
2.2. С _____________________ по вопросам: ________________________________________
		        (должность)

Руководитель структурного 
подразделения:	______________   ________________________  “____” _______ 200__ г.
                                                           (подпись)               (фамилия, имя, отчество)

Согласовано:
Начальник юридического
отдела: 		______________   ________________________ “____” _______ 200__ г.
                                                        (подпись)               (фамилия, имя, отчество)

С инструкцией ознакомлен ___________________  	_______________________________
			        	                        (подпись) 		         (фамилия, имя, отчество)

Приложение к еженедельнику “Фортекс” - 
“В помощь директору” № 5-6 за март 2009 года, от 05.03.2009 г.